Circular Economy – das Denken von Anfang an, von der Produktion bis hin zu neuen Geschäftsmodellen, ermöglicht ein Wirtschaftswachstum mit geringerem Materialverbrauch.
Kreislaufführung von Produkten, Komponenten und Materialien: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ansätze unter anderem innerhalb der sogenannten R-Strategien. Als erfahrene Partner der Effizienz-Agentur NRW gestalten wir auch diese Projekte mit Hilfe einer attraktiven Förderkulisse – in NRW.
Value Hill: Den Wert eines Produkts möglichst lange erhalten.
Circular Economy weitet die Perspektive auf den Lebenszyklus der Produkte und der dabei verbauten Komponenten: Im Fokus steht die Werthaltigkeit von Produkten, Komponenten oder Materialien. Denn das Ziel ist, den Wert dieser Ressourcen länger zu erhalten durch den sparsameren Einsatz, der längeren Nutzung oder der Option einer Wiederverwendung.
Narrow – Slow – Close: Das zirkuläre Ökosystem
Die Gestaltung einer zirkulären Transformation basiert auf der Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen, Verfahren und Prozessen sowie von Produkten, die das Vermögen haben, eine Kreislaufführung von Ressourcen zu ermöglichen.
Circular Economy – Modul 1:
Der Status Quo, die Chancen, das Zielsystem
Nach einer intensiven Status-Quo und Scoping- Analyse, bei der wir auch die Verweise auf die Regulatorik berücksichtigen, entwickeln wir erste Optionen, die wir aus den bestehenden, linearen Modellen ableiten. Mit dieser Art von Grundtypen leiten wir mit Ihnen auf der Grundlage unterschiedlicher Workshop- und Innovationsverfahren die vorhandenen Chancen und deren generische Zielsysteme ab.
Circular Economy – Modul 2:
Das Transformationssystem: Operating- und Business-Modell
Mit erweiterten Innovationsverfahren werden die Optionen weiterentwickelt und in den Systemen Operating- und Businessmodelle weiter ausdifferenziert. Das Ergebnis dieser Modellierung ist ein Prototyp, der beide Transformationssysteme weiter validiert und zu einem Businessplan verdichtet.
Circular Economy – Modul 3:
Die Implementierung und Übertragung
In dieser Phase wird ein Zeit- und Maßnahmenplan sowie eine Projektpräsentation erstellt. Damit steht der Fahrplan für eine schrittweise Implementierung der beiden Transformationsmodelle. Für diese Transformation steht unser Netzwerk operativ und strategisch begleitend zur Verfügung.
Sprechen Sie mit uns
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um ein individuelles Beratungsgespräch zu vereinbaren und das Thema Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen zu strukturieren.